Para transformar um escritório desestruturado em um modelo de eficiência, é essencial abordar três pilares da gestão jurídica: planejamento estratégico, gestão de serviços jurídicos e gestão de pessoas. Abaixo, apresento soluções práticas

O Planejamento te coloca à frente do mercado, ainda que o inesperado aconteça, ele torna mais rápida e assertiva a gestão de crise.

a gestão de pessoas, quando tratada como uma política estratégica e integrada à gestão do escritório, pode ser o seu diferencial

Os princípios da ISO e a Controladoria são sinérgicos e congruentes, de forma que o uso dessa parceria potencializa os resultados alcançados

Vale dizer que a visão sistêmica e experiente são um excelente caminho para uma cultura de produtividade e bom gerenciamento de tempo.

A Controladoria Jurídica extrapola a função administrativa, assumindo um papel estratégico na gestão tática dos escritórios de advocacia.

Você sabe o que são os rituais organizacionais? Consegue identificar se existe algum ou alguns deles no seu escritório?

Equipes intergeracionais são equipes compostas por profissionais de diferentes gerações, com diferentes experiências e perspectivas. As...

O perfil comportamental de um indivíduo pode influenciar significativamente sua carreira, especialmente no mercado jurídico, onde as...

Veja como o hábito pode auxiliar o aumento da performance e o atingimento das metas definidas no plano estratégico do seu negócio ou da sua

Transtornos da saúde mental dos colaboradores impactam escritórios e dejur, falar sobre isso é o primeiro passo para conter o problema

É na Controladoria Jurídica que tudo começa e tudo termina!