A Controladoria Jurídica hoje já não é novidade no Brasil.
Podemos afirmar que muitos escritórios e departamentos jurídicos já ouviram falar dessa “ferramenta” de Gestão Legal e muitos já a implementaram com sucesso. Entretanto, notamos ainda um gap de conhecimento quando tratamos das funções desse departamento.
Muitas pessoas entendem que a Controladoria Jurídica tem como função o apoio ao setor técnico, executando com a precisão de um relógio todos os serviços jurídicos administrativos, necessários ao bom andamento dos processos, mas não é só isso.
Obviamente, essa é a maior parte das tarefas que o departamento executa: agendamento e controle de prazos, elaboração de guias, protocolos, relatórios para clientes, alimentação de sistemas, entre outras coisas.
E por isso também que a Controladoria Jurídica consegue entender absolutamente tudo o que ocorre na operação jurídica, seja de contencioso, seja do consultivo.
Sempre digo:
É na Controladoria Jurídica que tudo começa e tudo termina!
Por isso esse departamento tem a função da Inteligência Jurídica, esta que muitos desconhecem ou deixam de lado, implantando apenas parcialmente a ferramenta em muitos escritórios ou departamentos jurídicos.
A inteligência do negócio se dá com informações, dados, estatísticas, percepções e a consolidação disso de forma estratégica e voltada para o crescimento do negócio.
Não se trata apenas de elaborar relatórios com os dados do sistema, é a visão estratégica que faz a diferença, e nesse sentido o olhar do Controller, suas percepções e sua visão gerencial são pontos essenciais para que a controladoria jurídica exerça esse papel tão relevante.
Ao gerar um relatório preciso saber:
Qual o objetivo com esse relatório?
O que pretendemos avaliar com as informações levantadas?
Quem será o destinatário dessa percepção?
Qual a estratégia que adotaremos diante dos resultados levantados?
A função de inteligência jurídica que o departamento tem muitas vezes é deixada de lado ou menosprezada diante das necessidades diárias que envolvem as atividades operacionais, mas isso significa que seu escritório ou departamento jurídico não tem uma controladoria totalmente implantada, ainda há um caminho a percorrer.
Há muitas utilizações para essa função, desde direcionamento do negócio até a fidelização ou prospecção dos clientes e se o seu escritório ou departamento jurídico não utiliza a ferramenta, está ficando para trás.
E você, entende plenamente o que é a Controladoria Jurídica?
Faz uso dessa ferramenta?