Para transformar um escritório desestruturado em um modelo de eficiência, é essencial abordar três pilares da gestão jurídica: planejamento estratégico, gestão de serviços jurídicos e gestão de pessoas. Abaixo, apresento soluções práticas

Ao considerar automação e inteligência artificial para o seu escritório, deve-se pensar no planejamento estratégico para a implementação.

a gestão de pessoas, quando tratada como uma política estratégica e integrada à gestão do escritório, pode ser o seu diferencial

Os princípios da ISO e a Controladoria são sinérgicos e congruentes, de forma que o uso dessa parceria potencializa os resultados alcançados

Vale dizer que a visão sistêmica e experiente são um excelente caminho para uma cultura de produtividade e bom gerenciamento de tempo.

A Controladoria Jurídica extrapola a função administrativa, assumindo um papel estratégico na gestão tática dos escritórios de advocacia.

os escritórios com gestão profissionalizada conseguiram aumentar a produtividade de seus profissionais em até 15%

A Controladoria Jurídica estratégica para escritórios de advocacia.